ວັນທີ 26 ຕຸລາth, 2020
ລາຍລະອຽດກໍານົດຜົນສໍາເລັດຫຼືຄວາມລົ້ມເຫຼວ, ແລະ lean ບັນລຸຄຸນນະພາບ.ການຈັດການ Lean, ເປັນແນວຄິດແລະແນວຄວາມຄິດ, ເຄື່ອງມືແລະວິທີການ, ມາດຕະຖານແລະຄວາມຕ້ອງການ, ໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຫນ້ອຍທີ່ສຸດເພື່ອສ້າງມູນຄ່າສູງສຸດ.ຫັນໜ້າກັບສະພາບການໃໝ່ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃໝ່ຂອງການພັດທະນາວິສາຫະກິດ, ການຊຸກຍູ້ການຄຸ້ມຄອງແບບຍືນຍົງແມ່ນວິທີສຳຄັນເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງວິສາຫະກິດ, ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາວິສາຫະກິດມີຄຸນນະພາບສູງ.
ການຈັດການ Lean ຍັງເປັນການສູ້ຮົບທີ່ຍືດເຍື້ອ.ພາຍຫຼັງການນຳຂອງຫ້ອງການ Lean ໄດ້ຈັດພິທີລົງຢ້ຽມຢາມຫ້ອງຈຳໜ່າຍໄຟຟ້າໃນວັນທີ 22 ກໍລະກົດ, ແຕ່ລະກອງປະຊຸມຍັງໄດ້ເລີ່ມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານບໍລິຫານແບບ Lean ຂອງຕົນເອງຢ່າງເຕັມຮູບແບບ.ວັນທີ 23 ຕຸລານີ້, ຜູ້ນຳບໍລິສັດໄດ້ດຳເນີນການປັບປຸງແຕ່ລະກອງປະຊຸມ.ກວດແລ້ວ.
ເສັ້ນທາງຂອງການຄຸ້ມຄອງບໍ່ມີຈຸດສິ້ນສຸດ, ພຽງແຕ່ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່ແລະສູງກວ່າ.ການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງ lean ແມ່ນບໍ່ກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນຈາກ scratch, overthrowing ແລະເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່, ແລະມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະບັນລຸມັນໃນຄືນແລະຫນຶ່ງຄັ້ງແລະສໍາລັບທັງຫມົດ, ແຕ່ການປັບປຸງເທື່ອລະຫນ້ອຍແລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.ຮອຍຕີນຂອງບໍລິສັດຈະສືບຕໍ່ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ, ພຽງແຕ່ສ້າງຮູບແບບການດໍາເນີນງານແລະການຄວບຄຸມທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດ.
ເວລາປະກາດ: 20-03-2023